電視營銷兩個想不通的問題 2016 年 10 月 立場新聞
先不談內容，ViuTV 在節目時間安排上也有突破，例如它愛把一個節目 (包括一些非戲劇性節目) 每星期連續播兩晚，在香港的電視 programming 就前所未見。
它開台已超過半年了，收視據聞仍不算理想，不過在某些圈子確是贏了口碑，像我一位剛被她任職的銀行派去瑞士總行長駐的女友人就點名說很愛看《脫獨工程》，我特別註明「派去瑞士總行長駐」絕對是撻朵，收看 ViuTV 的觀眾和 TVB 的確很不一樣，而收視率亦不該當成是定勝負成敗的唯一指標，拿到即使幾十點收視其實也不過是盤雜亂無章的散沙吧了。
脫獨工程
試想，啤酒落廣告大概就先會考慮那幾十點收視中，男性觀眾佔多少，當中它們想觸及的年齡層又佔多少，其餘的對這個啤酒廣告來說只是 wastage，付出等值幾十點的廣告費去捕捉其中的一部份，值得嗎？就算是適合普羅大眾的產品，像可口可樂，幾元一罐大部份人都付擔得起了吧，但就算可樂有時它的 campaign 也未必想打擾牛頭角順嫂啊。
這個廣告給順嫂看是不是浪費了廣告費？
看來 ViuTV 是嘗試打游擊戰術，專注 niche market，希望能集合目標觀眾給廣告商一網打盡，開個雙贏局面，看來它們是專攻年輕一代的消費市場，而它們的聰明處是絕大部份自家製作／重頭節目都避開傳統黃金時間去另闢蹊徑，以前亞視就是死在不自量力，下下要與無綫在晚上三劇集時段硬撼，現時 ViuTV 總算學精了。
我相信 ViuTV 也有做過不少很 sophisticated 的市場調查，每個節目的播出時間盡量緊貼它目標觀眾群的生活模式，看它們把唯一自家製作的劇集，先前的《瑪嘉烈與大衛》及現時的《三一如三》放在十一點的冷門時段，絕對不是沒有原因和考慮，希望它們的游擊戰術能打出另一片天。
不過我仍是不明白 ViuTV 為甚麼如此喜歡把一個節目或劇集在一周內連播兩晚？依據 TVB 模式的節目安排，通常一就是連播五晚，甚至七晚，一不就每周一晚，ViuTV 這個每周播兩晚咁多的概念是基於甚麼理據，甚麼研究呢？或許要請教像徐緣、畢明這些集市場學、廣告及寫作一身的作者，才能解開疑團吧。
順帶又問埋另一疑團，就是最近都仍不時見到的新鴻基金融廣告，廣告主角詹瑞文是設計成反面形象，而除了角色乞人憎，他的表現又真的看得我很討厭，萬分頂唔順他那份好像覺得自己演技已達大師級的沾沾自喜，每次一見到他出現就有馬上轉台的衝動，通常廣告的金科玉律，是要找一個正面、討人喜歡的人物做主打，新鴻基反其道而行用一個反面教材主角，可以說是大膽嘗試，背後可有一套理論？抑或廣告公司和廣告客戶都認為詹瑞文很 sweet 很可愛，能令反面角色起死回生？也望有高人指點，解釋。
在新鴻基廣告中的詹瑞文
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